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Portfolio Tercerización

Si existiese una decisión estratégica y/o financiera de:

  • Delegar en un tercero algunas funciones que no pertenecen a su core business
  • Convertir en costos variables determinados costos fijos, vinculados a tareas no estratégicas
  • Enriquecer el conocimiento de su organización con el de expertos externos

 

Contamos con un equipo que puede asumir profesionalmente dichas tareas

 

  • Implementación de sistemas de gestión
  • Contacto con entes de certificación
  • Formulación de proyectos ante SEPyME
  • Auditorías internas (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO TS 16949, ISO 22000)
  • Mantenimiento del sistemas de gestión (ISO 9001, 14001, 18001, 22000 o integrado)
  • Capacitación interna
  • Capacitación a proveedores
  • Auditorias a proveedores (de segunda parte)
  • Formación y desarrollo de proveedores
  • Evaluación de proveedores
  • Auditorías de Proceso
  • Auditorías de producto

 

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22/06/2017

NUEVOS CURSOS ONLINE: Los cursos de desarrollan sobre contenidos teórico prácticos que afianzarán en los participantes los concep... + ver mas