D-0005 Análisis de cambios en ISO 9001:2015

A nivel internacional, el compromiso con la satisfacción del cliente ya es un requisito exigido a todas las compañías.  La mejor manera de demostrar ese compromiso es a través de la implementación y certificación de la norma ISO 9001:2015.

La nueva versión de la norma ISO 9001 ha introducido importantes cambios que la acercan al mundo empresario.

En este curso se pretende que todos aquellos que ya han trabajado con la versión 2008, se interioricen de los cambios respecto de dicha versión.

El objetivo de este curso es que usted adquiera los conocimientos necesarios para encarar la migración del sistema de gestión de calidad de su empresa a la versión 2015.

Equipos de trabajo de migración de versiones anteriores, entrenadores internos, responsables de calidad, auditores internos, personal de conducción, proveedores. Se analizará la nueva estructura de alto nivel y los cambios que se han introducido en esta nueva versión.

Se desarrollará el curso sobre contenidos teórico prácticos que afianzarán en los participantes los conceptos de los requisitos normativos y su aplicación a la industria. En forma continua se relacionará la teoría con el día a día para poder fijar el concepto del requisito. De esta manera los participantes podrán aplicar en forma inmediata sus conocimientos a su realidad ya que la asimilarán a situaciones reales.

1. Introducción

2. Estructura de alto nivel

  • Unificación de estructura respecto de las demás normas
  • Estructura de la norma

3. Información documental

  • Adecuación de los requisitos de la documentación establecida en la norma

4. Contexto de la Organización

  • Referencia normativa
  • Objetivo de la identificación clara de los contetos interno, externo y las partes interesadas
  • Riesgos a los cuales se encuentra expuesta la organización al estar inserta en un contexto externo
  • Como impacta la estrategia en el sistema de gestión de calidad

5. Liderazgo

  • Referencia normativa
  • Nuevos roles de los líderes
  • Cual es la importancia de "sincronizar" la gestión corporativa con el sistema de gestión de calidad

6. Planificación

  • Concepto de Riesgo
  • Gestión de Riesgos
  • Pensamiento basado en riesgos 
  • Como identificar los riesgos y que criterios deben aplicarse para clasificar aquellos sobre los que se debe trabajar
  • Acciones que deben definirse para minimizar el impacto dde los riesgos en el funcionamiento de la organización y por ende en el sistema de gestión de calidad
  • Como armar un plan de proyecto para implementar las acciones definidas para minimizar los riesgos

7. Cambios menores

  • Referencias normativas
  • Interpretación de los cambios menores en diversos apartados de la norma

Modalidad

online

Duracción

30 días corridos desde el primer ingreso a la plataforma 3 horas semanales promedio

certificado

A todos los participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado digital oficial de Proyecto Q SRL.

costo

$ 3900 (ARS) iva incluído
u$s 62

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Más información

Requistios

Conocimientos de ISO 9001:2008


Modalidad de Evaluación y Acreditación

Por módulo habrá una evaluación obligatoria. Al aprobar todos los módulos, aprobará el curso.